Nieuws

Van schaarste naar scherpte

Lachende man voor kantoor

De arbeidsmarkt is krap, de druk op capaciteit hoog. Toch draait succesvolle detachering niet om aantallen, maar om aandacht.

Business manager Dejano de Meza bouwt bij Tetra Tech aan een mensgerichte aanpak waarin luisteren, schakelen en scherp kiezen centraal staan. “Als je weet wie je tegenover je hebt, volgt de match vanzelf.”

Dejano de Meza over de kracht van aandacht in detachering

Het gesprek is goed en wel in gang als Dejano zijn laptop aan de kant schuift. “Luisteren is misschien wel de belangrijkste vaardigheid in mijn werk,” zegt hij. “Zowel opdrachtgevers als professionals willen zich gehoord voelen. En terecht. Pas als je weet wat iemand écht zoekt, kun je een match maken die werkt en blijft werken.”

Hij is nog maar kort aan boord bij Tetra Tech, maar brengt zeven jaar ervaring mee in detachering, recruitment en accountmanagement. Zijn aanpak is nuchter, energiek en vooral mensgericht. “Iedereen zoekt naar die ene schaap met vijf poten. Maar het draait uiteindelijk niet om perfectie op papier. Het draait om mensen. Om karakter, motivatie en of iemand past bij de cultuur van een organisatie.”

Van vaste profielen naar realistische oplossingen

Dejano ziet ze vaak voorbij komen: vacatures met een vastomlijnd profiel en een uitgebreid wensenlijstje. Logisch, je wilt als opdrachtgever de beste kandidaat. “Maar soms is het slimmer om samen te kijken naar wat er écht nodig is voor de rol en wat de markt op dit moment te bieden heeft,” zegt Dejano. “Dan blijkt er vaak veel meer mogelijk dan je denkt.”

Die scherpte, zonder starre eisen maar mét realistisch maatwerk, is volgens hem essentieel. “Detachering werkt het beste als je eerlijk bent over je verwachtingen en durft te vertrouwen op ervaring. En dat begint bij goed luisteren, vragen stellen en de context snappen aan beide kanten.”

De match begint bij het gevoel

Voor Dejano draait alles om verbinding. Niet alleen richting opdrachtgevers, ook naar professionals. “Een goede match ontstaat pas als je beide kanten écht begrijpt. Dat begint met oprechte aandacht. Wat zoekt iemand? Wat zijn zijn of haar ambities? En bij opdrachtgevers: welke rol moet iemand vervullen – maar vooral: wat voor soort mens past bij jullie team en cultuur?”

Dat leer je niet uit een vacaturetekst of een online kennismaking, vindt hij. “Je kunt veel uit een Teams-gesprek halen, maar de échte sfeer voel je pas als je ergens binnenloopt.” Hij herinnert zich een bezoek aan een opdrachtgever in Zwolle die ecologen detacheert. “Daar liepen mensen op blote voeten rond, heerlijk nuchter en relaxed. Dat zegt zó veel over de cultuur. Zoiets zie je niet als je alleen via een scherm contact hebt. En dat soort details maken uiteindelijk het verschil in de match.”

Prikkelen en uitdagen

“Opdrachtgevers kunnen van mij verwachten dat ik meedenk, niet mee knik,” zegt Dejano met een grijns. “Ik stel vragen, ik daag uit en ik kom met een oplossing die klopt. Niet voor even, maar voor de lange termijn.”

Hij weet: de druk is hoog, de behoefte aan snelheid groot. Maar juist dan is het belangrijk om scherp te blijven. “Het gaat niet om iemand leveren die ongeveer past, maar om een versterking die écht bijdraagt. Tetra Tech is natuurlijk een grote organisatie, dus de kans dat we ergens capaciteit kunnen leveren is zeker aanwezig. Maar alleen als het klopt, gaan we ervoor.”

Diezelfde aanpak geldt voor professionals. “Een plaatsing moet passen bij de ambitie van iemand. We zetten je niet zomaar ergens neer. We luisteren, begeleiden en blijven betrokken. Niet iedereen wíl gedetacheerd worden en dat is prima. Maar als die ambitie er wél is, zoeken we een opdracht die echt aansluit. Soms ontstaat er zelfs ruimte binnen een team voor iemand die juist wel zo’n detacheringsavontuur aan wil gaan.”

Tijd voor een realistische blik

Dejano ziet dat er iets fundamenteels aan het veranderen is. Sinds de invoering van de wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) huren steeds minder bedrijven ZZP’ers in. Vaak zit het probleem dat veel zelfstandigen worden behandeld als een werknemer. En dat is dan schijnzelfstandigheid. Hoe dat zit? Denk aan vaste werktijden, verplichtingen om zelf alle taken uit te voeren en geen vrijheid om je eigen tarieven of werkwijze te bepalen.

Tegelijkertijd ziet hij hierin juist kansen. “Veel mensen die eerst zelfstandig werkten, zoeken nu weer stabiliteit. En dat biedt organisaties de kans om duurzaam talent aan zich te binden. Bijvoorbeeld via een partner als Tetra Tech.”

Volgens Dejano is detachering bij uitstek geschikt om snelheid te combineren met kwaliteit. “Maar dan moet je wél durven kiezen voor kwaliteit. Geen cv’s schuiven, maar echt meedenken. Anders lever je misschien snel iemand, maar met een hoge kans op mismatch. Het gaat om het vinden van een opdracht waar iemand kan groeien én waarde toevoegt. Alleen dan is het een win-win.”

Detachering bij Tetra Tech: drie smaken, één visie

De detacheringsaanpak bij Tetra Tech kent drie sporen:

  • Opdracht gedreven werving: mensen van buiten aantrekken voor specifieke detacheringsopdrachten via Tetra Tech Detachering BV.
  • Professionals van buiten aannemen: nieuwe medewerkers die graag afwisseling zoeken, krijgen vanaf de start de mogelijkheid om op externe projecten te werken.
  • Interne inzetbaarheid vergroten: medewerkers die (tijdelijk) niet op een project zitten, kunnen via detachering ervaring opdoen bij andere organisaties.

Nieuwsgierig naar meer over detachering via Tetra Tech?

Neem dan contact op met Dejano voor een kennismaking of kijk voor meer informatie op onze uitgebreide dienstenpagina over detacheren voor opdrachtgevers en detacheren voor kandidaten. Of houd onze mediakanalen in de gaten voor nieuwe verhalen, inzichten en kansen over detachering.

Scroll to Top